>
Фото: МХП-Агро-С Центральний Хаб
У першій половині 2026 року понад 80% українських агропідприємств збільшили заробітну плату співробітникам на 10-20%. Проте, дефіцит робочої сили залишається однією з основних перешкод для галузі, а процес пошуку персоналу став більш складним порівняно з попереднім роком, як свідчать результати дослідження аналітичної компанії Agrohub.
Відповідно до отриманих даних, 81% опитаних компаній вже переглянули рівень винагороди за працю. Найбільш суттєве зростання заробітної плати спостерігалося для агрономів, інженерів, трактористів та водіїв — саме для тих категорій фахівців, де кадровий дефіцит є найбільш відчутним. Для утримання водіїв частіше застосовувалося збільшення погодинних ставок та змінної складової доходу, а не фіксованих окладів.
У першому півріччі найбільш виражений дефіцит кадрів спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників елеваторів. Усі респонденти дослідження назвали мобілізацію як основний чинник, що ускладнює пошук персоналу. 69% опитаних вказали на нестачу кваліфікованих фахівців, а 56% — на зростання зарплатних очікувань кандидатів. Серед інших причин були згадані міграція населення та конкурентна боротьба між роботодавцями.
У відповідь на проблему нестачі робочої сили агрохолдинги активніше залучають працівників з інших регіонів України, осіб віком 50+ та жінок на позиції, які раніше традиційно вважалися виключно чоловічими. Крім того, бізнес інвестує у внутрішнє навчання персоналу та автоматизацію виробничих процесів, аби зменшити залежність від дефіцитних професій.
“Компанії успішно виконали свої плани на перше півріччя та підвищили доходи працівників. Однак, заповнення вакансії наразі часто обходиться дорожче, ніж утримання вже працюючого фахівця. Водночас, ми спостерігаємо, що матеріальна мотивація вичерпує себе як єдиний інструмент — нескінченна ‘гонка зарплат’ не здатна вирішити фізичну нестачу людей на ринку”, — прокоментував керівник напряму HR360 в Agrohub Дмитро Лєбєдєв.
За його словами, у другому півріччі компанії змістять фокус з масового підвищення заробітної плати на автоматизацію, розвиток внутрішнього навчання, розширення джерел пошуку персоналу та перегляд моделей організації праці.
Дослідження Agrohub було проведене у червні 2026 року серед 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га, які займаються рослинництвом, тваринництвом та елеваторним бізнесом.