14.08.2026, 15:15
У 2026 році збільшення заробітної плати залишається необхідним для залучення фахівців, проте вже не гарантує їхньої відданості. На рішення співробітників залишитися у компанії все більше впливають гнучкий робочий розклад, можливість працювати дистанційно, позитивна атмосфера в колективі та стосунки з безпосереднім керівником. Такі висновки випливають з дослідження GRC.UA, про що повідомляє Property Times.
Дефіцит кадрів, який триває п’ятий рік повномасштабного вторгнення, залишається ключовою проблемою для українського бізнесу. Внаслідок цього, роботодавці як ніколи зацікавлені у створенні комфортних умов праці для своїх співробітників, аби уникнути витрат ресурсів на пошук нових кандидатів.
З іншого боку, у 2026 році матеріальне заохочення остаточно перейшло до категорії базових вимог для належних умов праці: воно є необхідним для залучення кваліфікованих працівників, але більше не забезпечує їхньої довготривалої лояльності. Стратегії збереження команди, які раніше базувалися переважно на перегляді заробітних плат та бонусів, сьогодні потребують зосередження на гнучкості, управлінській культурі та внутрішньому психологічному кліматі. Експерти компанії GRC.UA в рамках проєкту «Барометр ринку праці» дослідили зміни у доходах та ключові нефінансові аспекти утримання персоналу за період з 2023 по 2026 рік.
Фінансова політика компаній
Фінансова політика більшості роботодавців у 2025 році була спрямована на обов’язкове підвищення фіксованих окладів та збереження бонусних систем. Згідно з даними опитування, 79% компаній підвищили базовий рівень заробітних плат: з них 51% збільшили оклади на 11–20%, 22% — менш ніж на 10%, а 6% підвищили виплати на 21–30%. Рівень оплати праці залишився без змін у 19% роботодавців, а скорочення доходу зафіксували лише у 2% випадків. Натомість змінна частина винагороди залишилася практично незмінною: 71% компаній не коригували розмір бонусів та премій, збільшити їх вдалося лише 22% підприємств (переважно в межах 11–20% — 14%), тоді як 6% організацій мусили зменшити преміальні виплати.
Головні чинники лояльності — нематеріальні аспекти
Попри те, що індексація заробітної плати на рівні 10–20% стала очікуваним стандартом на ринку, вирішальними факторами для утримання команди є нематеріальні чинники. Основними стимулами лояльності у 2025 році стали автономія та гнучкість: можливість віддаленої роботи та гнучкий робочий графік були названі пріоритетними по 35% опитаних (у порівнянні з 32,9% та 30,6% у 2023 році відповідно). Настільки ж стабільною залишається роль сприятливого робочого середовища: дружня атмосфера в колективі утримує 34% співробітників (32,6% у 2023-му та 35,2% у 2024 році).
Водночас спостерігається зростання потреби у зрілому лідерстві та єдності цілей. Важливість налагоджених взаємин із безпосереднім керівником зросла з 23,4% у 2023 році до 30% у 2025 році, а спільні цінності в команді підвищилися в пріоритетах з 14,2% до 19%. Безпечні та зручні умови праці назвали ключовими 25% фахівців, а наявність цікавих проєктів та свободу в їх реалізації обрали 18% респондентів.
«Переосмислення пріоритетів працівників продовжується і у 2026 році, адже це пов’язано з високим рівнем тривалого стресу та потребою в передбачуваному, психологічно безпечному робочому просторі. Показники традиційних корпоративних пільг демонструють мінімальний вплив на збереження персоналу: подарунки та корпоративні заходи були названі важливими лише по 3% респондентів, харчування за рахунок компанії — 4%, а турбота про здоров’я у вигляді спорту чи психологічної підтримки — 5%. Натомість більшу вагу мають практичні рішення, такі як медичне страхування (12%) та організований трансфер до місця роботи (12%)», — зазначає Марина Маковій, генеральна директорка GRC.UA.
Український ринок праці у 2026 році вимагає від бізнесу зміщення фокусу з формальних програм лояльності на зміцнення управлінських компетенцій керівників, забезпечення самостійності співробітників та формування культури довіри, заснованої на спільних цінностях, всередині команд.
Дані були отримані в ході дослідження, проведеного експертами компанії GRC.UA. В опитуванні взяли участь 7880 респондентів. Дослідження охопило всі сектори економіки та професійні галузі на всій території України, за винятком тимчасово окупованих територій та півострова Крим.
Довідка
GRC.UA – це українська компанія, яка розвиває вебсайт для пошуку роботи; єдиний в Україні ресурс, створений професіоналами у сфері підбору та управління персоналом. Компанія об’єднує онлайн-можливості порталу з пошуку роботи, офлайн-агентство з підбору персоналу та аналітичний центр. Входить до найбільшого міжнародного альянсу з підбору персоналу Kestria. На GRC.UA розміщують свої резюме та знаходять роботу фахівці та перспективні спеціалісти усіх рівнів.